经营风险 -亚博电竞网

　　经营风险又称营业风险，是指在企业的生产经营过程中，供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业的迟滞，产生企业价值的变动。另有一种说法则是，企业由于战略选择、产品价格、销售手段等引起的未来收益不确定性，特别是企业利用经营杠杆而导致息前变动形成的风险叫做经营风险。经营风险时刻影响着企业的经营活动和，企业必须防患于未然，对企业经营风险进行较为准确的计算和衡量，是企业财务管理的一项重要工作。

　　从会计学角度看，经营风险是一种不确定的财务损失。就其形成的原因与结果来看，可分为：

　　1.与。这两种风险的区别是风险所致的结果不同。纯粹风险所致的结果只有两种，一是遭损，二是无损。如企业经营中的运输风险，，职工安全风险。投机风险所致的结果就有盈利、保本或亏损三种。如证券，外汇交易风险，营销风险等。

　　2.静态风险与动态风险。这两种风险的区别是风险形成的原因不同。静态风险是指由于自然力量或人们的错误行为所造成的，动态风险则是由于经济或社会结构的变动所致。前者如地震、海难事件等，后者如汇率变动，税制改革，能源危机等等。

　　对于正在迅速增长而又处于迅速变化之中的中国企业界来说，经营风险往往是由多种原因所致。因此，企业经营风险的会计对策也应是多元的。

　　1、转嫁风险。说到风险，人们的第一反映是找保险公司。然而保险公司一般受理的是可统计且无投机因素的纯粹风险与静态风险，如企业财产险，职工人身安全险，车船险等。企业以盈利为目的的经营风险如长期投资风险、营销风险、财务风险等为不可保风险（特例除外），就需寻找其他对策。

　　2、回避。即对于风险较大的人、物、业务予以回避。如在融资业务中，对资信可靠度低的对象不予受理，在营销活动中，对缺乏市场调查、产品设计存在明显缺陷的营销计划，予以拒绝等。

　　3、加强防范。对无法投保又无法回避的经营风险，企业会计可采用积极的预防性措施，降低损失发生的可能性。如为降低赊销中坏账风险，可加强对赊账客户的管理，对客户的信用进行调查和甄别，对应收账的账龄进行分析，建立赊销责任制度等。

　　4、组合。运用大数法则，增加承担风险个体的数量，降低损失发生的比例。如为降低长期投资项目的投资风险，可采用合资、合伙或化的组织形式来筹资组建；为降低证券投资的风险，可搞多元化的投资组合等。

　　5、自留。对以上四个对策难以适用的经营风险，企业只能“兜着走”。在财务会计的实务中，主要表现为：

　　（1）应收账款的坏账损失；

　　（2）应收票据贴现后遭出票方拒付时，被银行索兑与罚款的损失；

　　（3）因产品质量问题，遭客户索赔的损失；

　　（4）因产品瑕疵遭客户退货的损失；

　　（5）为附属或提供担保而承受的风险；

　　（6）有败诉可能诉讼案件中的经济责任；

　　（7）的债务纠纷损失；

　　（8）已采用组合，加强防范对策后仍可能发生损失的投资风险、营销风险等。

　　（一）非财务因素

　　以下几个因素可以划归为非财务因素：无法取得经营所需资金；发生灾难性危机事件影响生存能力及经营状况；及其替代性产品或服务的影响；金融市场波动；行业特定风险；无法获得所需人力资源；法律风险；法规及特殊监管的风险；对环境变化的容忍度低，即过于敏感；无法达到股东期望而引致下跌及一系列不良后果；由于社会或文化背景差异而产生的经营风险；；还有内部组织体系和工作事务流程的风险、信息技术产生的风险、员工诚信等方面的风险、科技进步所带来的风险等。

　　：生产风险是指由于信息、能源、技术及人员的变动而导致生产工艺流程的变化，以及由于库存不足所导致的停工待料或销售迟滞的可能。

　　产品风险：企业所生产的产品不能满足市场的需求；对产品的替代品估计不足；新产品开发研究的风险。

　　（二）财务因素

　　而常见的财务因素主要有以下几个方面：

　　1、采购风险：采购风险是指企业由于采购原材料而产生的风险，比如供货商存货不足，采购市场价格变化剧烈等。由于原材料市场供应商的变动而产生的供应不足的可能，以及由于与付款方式的变动而导致实际付款期限与平均付款期的偏离。

　　2、应收账款变现风险：应收账款变现风险是指由于赊销业务过多导致应收账款管理成本增大的可能性，以及由于赊销政策的改变导致实际与预期回收的偏离等。资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性企业赊销比重大，应收账款缺乏控制。由于我国市场已成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，导致企业应收账款大量增加。同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。

　　3、存货变现风险：存货变现风险是指由于产品市场变动而导致产品销售受阻的可能。企业存货库存结构不合理，率不高。目前我国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的，导致企业费用上升，利润下降。长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生风险。

　　4、资本结构风险：资本结构风险是指企业由于举债经营而产生的风险。在现今的企业中，零的企业可以说是非常少见的，企业的经营依靠自有资本或者外债，而资本的组成结构会对企业的经营产生很大的影响。如果一个企业举债规模很大，那么将会承担很大的利息负担，使企业的经营风险增加。

　　企业价值可定义为企业遵循价值规律，通过以价值为核心的管理，使所有与企业（包括股东、债权人、管理者、普通员工、政府等）均能获得满意回报的能力。显然，企业的价值越高，企业给予其利益相关者回报的能力就越高。而这个价值是可以通过其经济定义加以计量的。

　　经营决策是指企业对未来经营发展的目标及实现目标的战略或手段进行最佳选择的过程。经营决策是企业管理全部工作的核心内容。在企业的全部经营管理工作中，决策的正确与否，直接关系到企业兴衰成败和生存发展。

　　经营杠杆又称营业杠杆或营运杠杆，指在企业生产经营中由于存在而导致息税前利润变动率大于产销量变动率的规律。